Новости предприятия

18.06.10: Сергей Кириенко: «Решения, найденные работниками Калининской АЭС в рамках внедрения Производственной системы Росатома, станут типовыми для всей отрасли»

Программа развития
отрасли 2020

Сергей Кириенко: «Решения, найденные работниками Калининской АЭС в рамках внедрения Производственной системы Росатома, станут типовыми для всей отрасли»

     В начале июня Генеральный директор госкорпорации «Росатом» посетил Тверскую область, и побывал на строительстве 4-го блока Калининской АЭС. На совещании, которое он провел со строителями и работниками станции, речь шла сразу о нескольких принципиально важных вопросах: темпах строительства и производственной системе Росатома (ПСР), отработка которой на 4-ом блоке Калининской АЭС дает возможность досрочного пуска блока. Обо всем об этом Сергей Кириенко рассказал нам в интервью.

      -Сергей Владиленович, расскажите, пожалуйста, о цели Вашего визита на Калининскую АЭС.
      -У меня было несколько целей. Во-первых, я хотел посмотреть, как идут работы на сооружении 4-го блока Калининской атомной станции. Этот объект очень важен, поскольку его пуск назначен на следующий год. В марте мы обеспечили энергопуск 2-го блока Ростовской АЭС. В этом году мы завершаем сооружение первого блока в Индии, пуск должен состояться в конце этого года или начале следующего. Но это все за границей, а в России наш главный пусковой объект сегодня - это 4-ой блок Калининской АЭС и мы должны обеспечить его физический пуск до декабря 2011 года.
Во-вторых, я хотел лично посмотреть, как отрабатывается производственная система Росатома. Калининская АЭС и строящийся на ней 4-ой блок были приняты в качестве пилотных проектов для отработки производственной системы, которая позволяет находить неэффективные расходы, находить потери во времени и обеспечивать выполнение работы с тем же качеством, но в более быстрые сроки и с меньшими затратами человеческого труда и материалов.
      -Каковы Ваши впечатления от стройплощадки 4-го блока?
     -Я удовлетворен тем, что увидел. Ситуация год назад, когда я здесь был, складывалась такая, что обеспечить физпуск до декабря 2011 года можно было только с помощью чрезвычайно напряженной работы, на грани аврала. Теперь я вижу, что на Калининской АЭС мы можем выйти на директивный график и обеспечить своевременный пуск блока без авралов. У нас сейчас есть определенный запас времени. И физпуск блока может состояться не в декабре 2011 года, как это планировалось, а в ноябре или даже в октябре. И это дает нам возможность уже до конца 2011 года произвести энергопуск блока.
     -А сетевая компания готова к такому обороту событий?
     -Нам нужно очень плотно поработать с ней в этом направлении. Пока сетевая компания готова к энергопуску на февраль-март 2012 года. Но поскольку у нас есть все возможности дать электроэнергию в сеть уже в декабре 2011 года, значит, нам нужно договариваться о том, как эта электроэнергия будет выдаваться по сетям.
      -Каковы Ваши впечатления от внедрения производственной системы Росатома на площадке?
      -Отработка производственной системы дает возможность выйти на досрочный пуск 4-го блока, о чем я уже рассказывал. Это, в первую очередь, сварка основных трубопроводов, работы на строительстве машинного зала, работы, связанные с выдачей напряжения на собственные нужды. Я очень признателен людям, которые там работают, за их творческий настрой, за колоссальное стремление везде найти возможности для улучшения. И такой труд надо достойно вознаграждать. Мы договорились с руководством концерна «Росэнергоатом» и с руководством станции, что должна быть тщательно доработана система материального стимулирования. Те люди, которые своим трудом находят способы делать производственный процесс быстрее и дешевле, должны поощряться не только морально, но и материально. Будут подготовлены предложения о награждении отраслевыми и правительственными наградами работников действующей станции и подрядных организаций. Вот, например, на сварке основных трубопроводов опережение плана идет сейчас на 75 суток, на строительстве машинного отделения  - на 50 суток, и все вместе складывается в очень приличные запасы. Этот опыт будет востребован и на других стройках. Мы внесем соответствующие изменения в стандарты, и те решения, которые найдены работниками Калининской АЭС, подрядными организациями, станут типовыми для всей отрасли в целом. И будем сюда присылать людей, чтобы они учились, как это можно сделать. Кстати, та же самая работа идет и на действующих блоках. Сейчас в ремонте находится один из них, и каждый день ремонта имеет значение, потому что это лишняя выработанная электроэнергия, лишний дополнительный доход, а значит и инвестиционные возможности станции, и дополнительная премия для сотрудников. И получается, что средний ремонт, который раньше длился 70 суток, можно провести за 60 суток. Экономия получается существенной, это - хороший результат. Поэтому, я считаю, опыт внедрения производственной системы на Калининской станции прошел успешно, и мы сегодня можем его тиражировать и на других объектах.

Реакторный зал 4-го блока КАЭС	Обсуждение системы ПСР в машзале строящегося 4 блока КАЭС