Обучение и повышение квалификации
Система обучения и развития (ОиР) персонала ФГУП «Атомфлот» выстроена по трем основным векторам: профессионально-технические, управленческие и бизнес-компетенции.
Основными корпоративными поставщиками знаний и программ обучения являются Корпоративная Академия Росатома (Москва) и Техническая академия Росатома (Обнинск, Калужская обл.).
АНО «Корпоративная Академия Росатома» – ведущий образовательный центр атомной отрасли, аккумулирующий и распространяющий передовые знания в области развития управленческих и бизнес-компетенций, реализующий крупные проекты, направленные на развитие кадрового потенциала отрасли и привлечение молодых специалистов. Обучение в Академии ведется более чем по 50 учебным программам, разработанным по заказу профильных подразделений Госкорпорации.
Основные направления деятельности Корпоративной Академии Росатома:
- развитие управленческих компетенций (управленческие компетенции и навыки, развитие руководителей и кадрового резерва);
- развитие бизнес-компетенций (развитие компетенций и навыков руководителей и специалистов в области закупочной деятельности, финансов, информационных систем, управления персоналом, договорной работе, юридическим вопросам, иностранного языка);
- работа с вузами и молодыми специалистами (привлечение, адаптация и развитие молодых специалистов, а также развития инновационных форм взаимодействия предприятий Росатом, студентов и вузов).
АНО ДПО «Техническая академия Росатома»
Ведущее образовательное учреждение атомной отрасли, специализируется на дополнительном профессиональном образовании, профессиональной переподготовке руководителей и специалистов атомной энергетики и промышленности, аттестации персонала. Основные направления обучения: ядерная, радиационная и экологическая безопасность; промышленная безопасность и охрана труда; спектрометрия; экономика предприятий; управление ядерно-оружейным комплексом; информационные технологии и защита информации.
Для обеспечения сохранения и передачи критически важных знаний в Росатоме также внедряется система наставничества, в рамках которой формируется команда опытных наставников, а группы обучаемых (стажеров) создаются на основании результатов карьерного планирования.
Реализацию системы обучения и развития на ФГУП «Атомфлот» осуществляет группа обучения, оценки и развития. Работа ведется в рамках плана обучения предприятия, утвержденного бюджета, индивидуальных планов развития путем:
- организации обучения, повышения квалификации персонала береговых подразделений во внешних учебных заведениях, включая организацию обучения по вопросам экологической, ядерной, радиационной, промышленной безопасности, учета и контроля РМ, физической защиты, охраны труда и техники безопасности (для получения соответствующих разрешений надзорных органов);
- организации обучения, повышения квалификации плавающего состава во внешних учебных заведениях, включая организацию обучения по вопросам экологической, ядерной, радиационной, промышленной безопасности, учета и контроля РМ, физической защиты, охраны труда и техники безопасности (для получения соответствующих разрешений надзорных органов), достижения специализированных профессиональных требований плавающего состава;
- организация внутреннего обучения сертифицированными в Корпоративной Академии Росатома тренерами по направлениям: УЭД, ПСР, Школа руководителей и т.д.;
- организация внутреннего обучения путем передачи знаний, полученных руководителями и ключевыми специалистами – экспертами;
- наставничество и менторинг;
- обмен опытом;
- стажировки на борту судов;
- проектная деятельность;
- самообучение (библиотека предприятия).
Каждый работник предприятия имеет возможности развития!
Узнать подробнее о программах обучения и развития вы можете у менеджера по обучению и развитию Елены Ткаченко, тел.: 553-359 (вн. 7359), e-mail: ENTkachenko@rosatom.ru
По вопросам наставничества и менторинга просьба обращаться к руководителю отдела оценки, обучения и развития персонала Анжелике Златоустовой, тел.: 553-301 (вн. 6254 ), e-mail: AAZlatoustova@rosatom.ru