Молодежная политика

 Стратегическая составляющая кадрового потенциала предприятия – это молодежь: мотивированные, вовлеченные и высокоэффективные работники в возрасте до 35 лет.

Приоритетные направления молодежной политики:

  • привлечение молодых квалифицированных работников, разделяющих ценности предприятия и мотивированных на работу на предприятии;
  • мотивация и вовлечение молодых работников;
  • обучение и развитие молодых работников;
  • продвижения бренда работодателя.

   Молодые работники в возрасте до 35 лет составляют около 24% численности всего персонала предприятия. Росатомфлот стремится к тому, чтобы каждому молодому работнику были созданы все необходимые материальные, социальные и бытовые условия жизни, для профессионального роста. 

   Руководство предприятия на регулярной основе проводит встречи с молодежью, на которых обсуждаются актуальные вопросы оплаты труда, карьерные возможности, программы индивидуального развития. 

Встреча молодежи предприятия.